Om 12 principper i Guangzhengs forretningsfilosofi
Om tro
Guangzheng tror på "tillid, loyalitet og vedholdenhed", som betragtes som virksomhedens kerneværdi og grundlæggende princip og den tilstrækkelige betingelse for virksomhedens succes.For at være en fremragende virksomhed skal Guangzheng have en stor tro på at guide virksomhedens fremtid og give den åndelig kraft.Med denne store tro er Guangzheng blevet et team af tapperhed med ukueligt potentiale og succes hele tiden.
På drøm
Guangzheng har en vidunderlig drøm: at være et benchmark for den moderne virksomhedsledelse i verden;at være den bedste stålstrukturvirksomhed i verden;at opfylde missionen om at gavne samfundet, gøre personalet succesfuldt og give kunderne lykke og dermed være en virksomhed med varig vitalitet. Guangzheng er at forbedre virksomhedens kvalitet, optimere ledelsen, være loyal og bidragende til landet og opfylde alle dets missioner på kunderne.
På aktiver
Guangzheng kan prale af to af sine aktiver: personalet og kunderne!
Personalet, der kan levere frugt, er det vigtigste aktiv, så virksomheden skal dyrke mere af dette aktiv.Kunderne er det næstvigtigste aktiv, som virksomheden er afhængig af til livets ophold, så virksomheden skal respektere kunderne og gøre kunderne gladere med dens service og produkter!
På Værdi
Selve eksistensen af en virksomhed er at skabe værdi for samfundet, kunderne, virksomheden, personalet og aktionærerne, fordi den omsættelige værdi er markedsøkonomiens grundlæggende princip.Guangzhengs værdi er at perfektionere sig selv og skabe rigdom ved at tage social udvikling som sit ansvar;virksomheden, en platform;og dets team, kernen i udvikling.
På Brand
Selve grunden til, at Guangzheng kan være en århundrede gammel virksomhed, er førende kulturfilosofi og stærk bevidsthed om brand-building. Brand er den mest værdifulde rigdom i en virksomhed, og derfor dedikerer Guangzheng sig til brand-building, forbliver ædru og rolig hele tiden og gør aldrig noget skadeligt for dets varemærke. Opbygning af brand er den rigtige vej til succes.
Om loyalitet
Guangzheng skal være en virksomhed, der dedikerer sig til sin egen forretning og forbliver loyal over for både sine kunder og personale.Det er at være ansvarlig for sine ord og gerninger og aldrig at give tilfældige løfter, tale tom snak eller sprede ugyldig information.Loyalitet er bundlinjen, de største åndelige aktiver og en værdifuld ejendom i en virksomheds eksistens.Enhver handling, der går imod loyalitet, vil føre til selvdestruktion.
Om visdom
1.I de nuværende forretningskonkurrencer beder Xinguangzheng sit team om at forblive lidenskabeligt, praktisk, taknemmeligt og transcendent. I den nuværende forretningskultur guider Guangzheng sit team til at have bevidstheden om altruisme, service, værdi og kontrakt.På denne måde skal Guangzheng bygge sig selv en virksomhed med de gode vaner at leve og arbejde og kvaliteten af at være pålidelig. 2. I dag deles information over hele verden.Guangzheng er at danne en resultatorienteret tænkemåde og skabe resultater med kærlighed, og dermed etablere sig en platform til at dele sine frugter og overskud med andre modparter.Og disse er visdommen om virksomhedens forretning bæredygtig udvikling.
Om vedholdenhed
Den sande konkurrence mellem virksomheder er ikke hurtig udvikling, men varig udvikling eller vedholdenhed.Guangzheng sætter aldrig øjnene på den umiddelbare fortjeneste og sælger aldrig ud af sin fremtid for de øjeblikkelige fordele, fordi den mener, at markedet skal dyrkes, og dets evne til at skabe overskud skal forbedres gennem tiden.
Guangzheng skynder sig aldrig ind i ekspansion, for den mener, at det er fantastisk at være jordnær.Guangzheng forsøger heller aldrig at slå nogen, for den behandler aldrig nogen modpart som en konkurrent.Guangzheng mener, at den varige udvikling er den sande udvikling.
Om præstationer
Guangzheng mener, at "tal er det smukkeste sprog", hvilket betyder et princip om resultatorienteret præstation.
Præstationer, tale i tal og reelle resultater, er belønningen for arbejdsevne og serviceindstilling."Ingen smerte ingen belønning;"Dette er en evigtvarende sandhed.Og rigdommen er, lidt efter lidt, skabt af det at give.Nogle vil måske sige, at beslutningen nogle gange kan overvurdere vedholdenheden;men uanset hvor vidunderligt et valg er, kan man aldrig få succes uden ekstraordinær dedikation.Præstationer er afhængige af investering og tolerance af en virksomheds forretningskultur.
Ved Udførelse
Guangzheng har en stærk eksekveringsevne: den vejer aldrig følelser frem for regler eller forhold frem for principper;alle gerninger er resultatet af de nøjagtige ordrer;og adlyde er dens bedste udførelse.
Guangzheng foragter gerninger med at holde ubehagelige oplysninger tilbage.
At adlyde vejlederne handler om moral på arbejdspladsen.At sige ja til ordrer, adlyde reglerne, lære af kritik og se på det større billede er ikke kun den sande stil blandt militærtropper, men også i den videnskabelige ledelse af en virksomhed.
Om aldrig-stoppende læring
Xinguangzheng betragter den uophørlige læring som sin kernekonkurrenceevne, at lære at være god, hvordan man får teknikker, hvordan man gavner andre, hvordan man laver ledelse.At lære hver dag, hver uge og hver måned er blevet en stærk tro.Den lærer ikke kun, hvordan man er en stor virksomhed, men også teknikkerne til ledelse og service.Guangzheng har gjort læring til en evig adfærd.
På ledelsens bundlinje
Ledelsens bundlinje refererer til den adfærdsmæssige bundlinje, som en virksomheds værdi forbyder at krydse over. Guangzheng forbyder gerninger som løgn, fortabelse, bestikkelse, korruption og udveksling af virksomhedens fordele med personlige.Guangzheng og dets team vil aldrig tolerere nogen adfærd af denne art eller nogen person med disse gerninger.
KULTUR
Enterprise Prospect:at være det øverste mærke af stålstruktur-helhus-system; at være det øverste mærke af husdyrholds-helhus-system
Enterprise Mission:gavne samfundet, gøre personalet succesfuldt og give kunderne lykke, og dermed være en virksomhed med varig vitalitet
Virksomhedsprincip:At perfektionere sig selv og skabe rigdom ved at tage social udvikling som sit ansvar;virksomheden, en platform;og dets team, kernen i udvikling
Enterprise Spirit:Passion, praktisk, taknemmelighed og transcendens.
Virksomhedsfilosofi:Kunder først
Arbejdsetik:At være forsigtig, hurtig og loyal over for løfter
Adfærdsprincip:At udføre arbejdet til tiden og fuldt ud uden nogen undskyldning